Para la mayoría de las organizaciones y personas resulta complejo en ocasiones decidir a qué talento pueden y deben invertirle en formación y desarrollo para potenciar aquello por lo cual fueron contratados, y luchan incansablemente para construir un equipo ideal sin darse cuenta de lo esencial de cada persona para lograr resultados mayores a la esperado.

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La diferencia de formar, desarrollar y alinear el talento es hacer que los resultados se den de forma sostenible no por azar.